Palestras com
Cesar Genehr
Vendas, liderança e gestão de pessoas — por quem ainda vende, lidera e está dentro da operação todos os dias.
Há mais de uma década levo para empresas o conteúdo que aprendi em campo, não em sala de aula. Falo do que pratico, e pratico o que falo.
Não falta tempo.
Falta prioridade.
Uma palestra sobre produtividade para times que precisam entregar — e líderes que precisam decidir.
A maioria das conversas sobre produtividade dentro das empresas começa pelo lugar errado. Discute-se ferramenta, método, agenda, técnica — antes de discutir o que de fato importa: para onde a energia do time está indo, e se isso está alinhado com o que a empresa precisa entregar.
A premissa desta palestra é simples e desconfortável: ninguém tem falta de tempo. O que falta é clareza de prioridade. Quando essa clareza chega, o que parecia esforço heróico vira rotina — e o que antes era "modo bombeiro" vira modo excelência, quando o profissional, o time e a liderança passam a comandar o próprio resultado, em vez de reagir a ele.
O conteúdo é construído sobre quase três décadas dentro da operação comercial e refinado pela leitura psicanalítica do comportamento humano. Não é teoria de palco. É campo, com método.
"Resultado é proporcional a esforço, consistência e disciplina diante das próprias escolhas."
Para quem é esta palestra
- Times comerciais que batem meta no susto e querem previsibilidade
- Lideranças que sentem a equipe trabalhando muito e entregando pouco
- Empresas em momento de crescimento, em que a rotina virou gargalo
- Convenções, kick-offs, encontros de planejamento e eventos de virada de ciclo
O que a plateia leva embora
- Uma forma concreta de separar o que é urgente do que é importante na rotina real (não na teoria)
- Critérios práticos para decidir o que entra e, principalmente, o que sai da semana
- Um vocabulário comum entre líder e equipe sobre prioridade — o que reduz ruído e retrabalho
- A noção do Modo Excelência como estado de operação possível, não como discurso motivacional
Três coisas que tornam
a experiência diferente.
Continua dentro do jogo.
Não sou consultor afastado da operação. Atuo como executivo comercial do Grupo Callegaro — o conteúdo da palestra é testado na minha própria semana, com cliente real, meta real e equipe real.
Vendi antes de falar sobre vender.
Comecei aos 16 anos e passei por cargos comerciais em segmentos, portes e regiões muito diferentes. Quando subo no palco, falo de coisas que já fiz — não de coisas que li.
Vendas é gente. E gente exige outra leitura.
A formação em psicanálise me deu uma lente que não está nos livros de vendas. Quando trato de liderança, motivação ou conflito de equipe, não trato como problema de processo — trato como problema humano, que é o que ele de fato é.
O Cesar não veio aqui fazer motivação de palco. Veio mexer no nosso processo, nas nossas reuniões de segunda, na forma como a gente cobra meta. Três meses depois, a equipe comercial tinha outro padrão.
Contratei a palestra esperando mais do mesmo. Saí com a equipe discutindo o Octógono no ônibus de volta. Virou pauta no nosso RH até hoje.
Formatos disponíveis
Palestra presencial
Eventos corporativos, convenções, kick-offs, conferências
Palestra online
Webinars, eventos virtuais e híbridos
In company
Formato fechado, customizado para a equipe e o desafio da empresa
Eventos abertos
Congressos, summits, encontros setoriais
Atendo todo o Brasil, com base no Rio Grande do Sul. Eventos internacionais sob consulta.
- Alinhamento prévio com o organizador para customizar o recorte ao público
- A palestra (60 a 90 minutos, conforme o formato)
- Q&A com a plateia, quando o formato permitir
- Material de apoio enviado ao organizador após o evento
Conta pra gente sobre o que você precisa.
Entraremos em contato em até 1 dia útil.